物流ブツリュウ改善カイゼンベンチマーキングヒョウ <<抜群バツグンスグれた物流ブツリュウ評価ヒョウカ>> カクテン 100テン満点マンテン
項目コウモク 設問セツモン YES ランク カテゴリー
1 見学者を歓迎しているか(表示、挨拶、安全、特徴の説明)     1.3.6.11
2 場内のレイアウト、従業員、顧客および取扱商品の情報を分かりやすく提供しているか     3.7.10.11
3 社内外顧客への満足思想(CS)と安全に関する評価や目標が分かりやすく掲示されているか     1.3.7.10.11
4 施設は安全で、清掃かつ整理整頓されており、照明は十分か     2.11.
5 見て分かる管理や表示で、工程や作業の内容が分かるシステムがあるか     3.4.6.7.8.9.10
6 あらゆるモノに専用の場所があり、その場所に置かれているか     2.3.5.6.8.
7 最新の作業目標と実績評価が目立つところに掲示されているか     3.4.7.9.10.11
8 生産性、品質、安全および問題解決状況について、実績を示すデータ、グラフが掲示されているか     3.4.9.10.11
9 現在の稼動や勤務、運行状況が、事務所にある掲示板ボード、あるいは情報システムで確認できるようになっているか     3.4.5.9.10.11
10 作業や人員、工程のスケジュール、タイムチャート管理が見てわかるようになっているか     3.4.9.10.11
11 モノを運ぶのに最短の距離を1回動かすだけですんでいるか。適切な器具、マテハン、器で効率よく運ぶことができるようになっているか     5.6.7.
12 場所や方向を示すロケーション表示が目に付きやすいところに掲示されているか     3.5.8.
13 作業チームがそれぞれによく訓練されており、問題解決と継続的な改善に関わっているか     7.9.10..
14 管理者は継続的な改善を進めているように感じられるか     7.11.
15 保守整備が必要な機材、マテハン、ツールに点検予定表が付属しているか     3.8.
16 新しい取扱商品や新しい業務を開始するのに目標や生産性、期限を定めた効果的なプロジェクトマネジメントが行われているか     4.7.9.
17 納品業者、協力会社に対して、品質と基準を定める評価項目があるか     1.3.7.11
18 事故やミスの代表的な原因が示され、欠陥や再発を防止するためのフェールセーフシステムがあるか     2.3.7.9.10.11
19 運営の業績を記録報告管理するレポートは定期的に発行されているか     7.10.11
20 あなたは、前回ゼンカイ視察シサツのこの現場から学ぶべきことを見つけられたか     1.2.3.6.7.11
  YESのカズ      
  説明セツメイ カテゴリー
1 他部門タブモン顧客コキャク基準キジュンとした、満足マンゾク志向シコウみがあるか 顧客コキャク満足マンゾク志向シコウ
2 安全アンゼン最優先サイユウセンし、整理整頓セイリセイトン清掃セイソウ清潔セイケツしつけの5Sへの徹底テッテイがあるか 安全アンゼンと5S
3 てわかる管理カンリをあらゆる場面バメン採用サイヨウしようとしているか 管理カンリ
4 スケジュール、優先ユウセン順位ジュンイなど時間ジカン意識イシキした計画ケイカク実績ジッセキトラえようとしているか 時間ジカンジク
5 適切テキセツ空間クウカン時間ジカン区切クギり、タバカタなどの、め、まとめが意識イシキして採用サイヨウされているか ま・とめ
6 あらゆる在庫ザイコ適切テキセツ管理カンリして、いっそうの削減サクゲン施策シサク実行ジッコウしているか 在庫ザイコ
7 職場ショクバ意欲イヨクタカめる工夫クフウ実際ジッサイ作業者サギョウシャ意欲イヨクカンじられるか ハタラ意欲イヨク
8 利用リヨウする施設シセツ設備セツビ道具ドウグ保守ホシュ計画ケイカク点検テンケン記録キロク実物ジツブツ貼付チョウフされているか ツールのメンテナンス
9 アタラしいみや季節キセツ変動ヘンドウ緊急キンキュウ対応タイオウ準備ジュンビ訓練クンレンみがカンじられるか 変化ヘンカ対応力タイオウリョク
10 職場ショクバ把握ハアクできる情報ジョウホウ追究ツイキュウし、活用カツヨウ転用テンヨウ情報ジョウホウ発信ハッシン意欲的イヨクテキ 情報ジョウホウ活用カツヨウ
11 すべての活動カツドウによりよい品質ヒンシツ目標モクヒョウ実績ジッセキ記録キロクられているか 品質ヒンシツへのこだわり